为打造和谐、安全、稳定的工作环境，银山项目部近期围绕安全生产工作的提升进行周密部署、细化措施、完善制度、落实责任，把安全生产工作进一步纳入规范化、制度化、常态化的轨道，形成上下齐抓共管的工作局面，把安全生产工作从源头上和根本上抓起，切实保障安全生产。

今年以来，针对各地相继出现的重特大安全生产事故，银山项目部认真结合自身实际，认为必须在安全生产管理上进一步强化措施，筑牢安全这道防线。他们采取的强化措施主要有：

——意识再提升。各区队利用班前班后会及微信公众号对安全生产举措进行广泛宣传，并在人员密集的地方进行资料宣传，让员工详细了解安全知识。在宣传中，重点向员工普及井下注意事项和用电、交通安全及逃生自救知识等，提升员工安全防范意识。项目部每月组织全体人员安全大会，就安全生产、消防安全、用电安全进行培训学习，就井下自救器使用注意事项等进行教学，切实提高员工的安全意识。

——排查再细化。对各区进行全排查：每周对井下危险源进行管控排查，对排查发现的隐患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，落实责任人、责任时限、整改措施，对可能存在隐患苗头详细列出预案，并加强日常巡查。

——责任再强化。制定井下安全生产“一岗双责”工作制度，实行领导班子井下带班、签定项目部的安全生产工作责任制；要求班子成员及部室主任每周深入现场，形成一级抓一级的安全生产大检查责任机制和“横到边、纵到底”的管理体系，确保安全生产工作无漏洞。要求各工区设立安全管理机构和人员，落实安全责任制，建立完善安全管理制度，杜绝各类消防隐患。

——措施再完善。各工区各区队分别安排专人负责安全生产工作，严格落实安全生产“日报告”制度，做到有事及时发现、上报，无事报平安。每天由一两名班子成员及一名管理人员带班，值班人员做好现场检查安全确认工作，坚决杜绝空岗、漏岗现象。安全室负责督查安全生产措施落实情况，并建立台账，要求措施落实不到位的区队班组限期整改，并进行跟踪督查，确保各工区安全工作零事故。（曹焕莉）