5月15—16日，中南分公司召开2019年第1次项目经理工作会。分公司管理层成员、各项目经理参加了会议，分公司机关各部室负责人列席会议。召开此次会议，重点是分析今年前四个月的安全生产经营，统一思想，激发热情，为完成各项任务目标而努力。

会上，各项目经理、部室负责人汇报了前四个月生产经营工作情况、存在的主要问题及应对措施；参会人员对标准化建设推进、安全生产管理、经营管理等工作进行了专题讨论；分管领导汇报工作中存在的主要问题、应对措施及下一阶段重点工作。

针对工作中的情况和问题，同时安排部署后续重点工作，总经理朱为好作了讲话。他结合实际，针对不足，从安全管理、生产技术、设备物资、经营财务、人力资源、行政后勤、标准化、工作沟通汇报、工作流程图、经营承包、人才培养、工作纪律等方面提出了十三条工作方针，明确了工作重点及具体要求。

围绕如何保持良好的精神状态落实进入夏季后的各项工作，朱总认为，工作不仅是获得生存的途径，更是我们人生的重要组成部分。各级管理者一定要摆正心态，为人处世讲方法。在金诚信这个能实现员工人生价值的大舞台上，要常怀感恩之心，真心真诚地对待同志、事业，用真心收获真情，并将之作为今后一个时期思想工作和队伍建设的指导原则，在实际工作中去认真领悟，转化为自觉行为。

此次项目经理工作会进一步明确了目标任务及工作措施，帮助大家坚定了信心、鼓足了干劲。各项目部、部室负责人表示，一定要认真组织学习传达会议精神，从实际出发，与时俱进、创造性地开展工作，为完成好今年各项任务尽心尽责。（宋威）