5月18日至20日，股份公司副总裁兼总经济师王成洲对两岔河项目现场进行考察指导，仔细了解南采区工程进度、北采区地表总图工程及进场准备、投资管理等工作的推进情况，并就下一阶段重点工作提前作部署、提要求。

5月19日上午，王成洲副总裁召集两岔河公司及开阳分公司管理层，召开项目推进协调会，认真听取南采区目标节点工作推进和北采区进场工作进度、存在问题及工作措施，并部署下一阶段重点工作。

当日下午，在两岔河公司及开阳分公司主要负责同志的陪同下，王成洲副总裁首先来到南采区井下，现场察看生产组织、质量管理、进度控制、反井钻施工以及现场管理情况，要求在确保安全的前提下，采取积极有效措施，根据实际需要，尽快补充人员和设备，进一步提升生产组织效率，确保如期完成南采区投产的工作任务。随后，王成洲副总裁又来到正在进行场地工勘和南北采区联络道路修建现场的北采区，充分调研北采区进场准备情况，要求加快南北采区联络道路的修建，为南部运输道路K0+3.3km段的二期改扩建缓解运输压力提供有利条件，确保北采区大型设备进场及南采区矿石运输；同时要加快北采区井口场地工勘、场平和输电线路建设等工作，积极推动北采区开工建设，形成南采区投产和北采区开工建设的矿山可持续发展良好局面。

5月20日，王成洲副总裁参加了两岔河公司一季度投资分析会。此次会议是两岔河公司成立以来的第一次投资分析会，对于今后的项目投资管理工作意义重大。在听取相关工作汇报后，王成洲副总裁提出三点工作要求：一是要加快制度建设，尤其是工程技术和投资管理方面的制度；二是投资管理不只是经营人员的工作职责，各分管领导要基于分管业务对投资管理工作积极建言献策；三是要加快完善投资分析方法、内容和程序，让投资分析切实起到应有的管理作用。

作为金诚信首个国内资源开发项目，两岔河项目目前正处于由单纯的矿山建设向建设运营转变的关键时期。王成洲副总裁此次莅临指导，充分体现了股份公司对两岔河项目寄予的深切厚望，为项目下一阶段如何精准施策，集中发力，指明了方向，明确了路径。两岔河项目团队表示：将团结一心，攻坚克难，全力实现今年南采区重要节点目标，为公司尽快将资源优势转化为经济价值，加快形成“双轮驱动”新发展格局贡献最大力量，为金诚信“五五”战略目标的实现添砖加瓦。（蒋波）