《中国有色金属报》2020年8月11日

从“工头”到“专家”

——记金诚信会宝岭项目部爆破班长武计灿

丛玉梅

想联系到武计灿采访不容易，说他去临沂市参加爆破知识培训去了，晚上才能回来，第二天还要上班。因为笔者是女同志不便下井，只能在地面上采访他。经过多人帮忙联系，他直到下午四点钟才回电话。我又让项目部调整他的上班时间，终于在第二天早上见到这位大名鼎鼎的“爆破专家”。武计灿是金诚信会宝岭项目部的爆破班长，今年刚31岁，可当爆破班长却有些年头了。2017年9月7日《中国有色金属报》刊登的“天生我才必有用”长篇通讯里，介绍过一段他的成长故事，让他已“小有名气”。这次笔者到项目部来寻找人物采访对象，项目部还是重点推荐他，可见他这几年又有了不凡作为。

初见武计灿，他的形象与他从事的爆破行业高度“契合”：典型的山东汉子，方头大脸，高大壮实，可见到采访人员却显得有些羞涩，慢声细语。

武计灿年幼时因父母体弱多病而中途辍学，19岁便外出打工，2013年他作为一名爆破辅助工加入了会宝岭项目部。当时项目部的采矿爆破分“大炮”和“二炮”，他被分在“二炮”组，任务是对采场中深孔爆破后产生的大块进行二次破碎，以方便装运。

别看他外表是憨憨的山东汉子，其实内心很细腻，有自己的很多想法。当时二次破碎沿用的是传统的糊炮法，火工材料消耗多、炮烟重，影响生产的时间长。经过一段时间的探索后，武计灿建议项目部通过适当增加人员对大块进行打眼爆破，既能提高单次爆破大块数量，又可大幅度节省了爆破材料。

通过实施打眼爆破大块的方法，破碎效率明显提高。好些做“大炮”的爆破工发现“二炮”挣钱还多，都愿跟着他干。于是，他有了更大的想法：如果将“大炮”、“二炮”整合为一个班组，实行“一条龙”的爆破承包，会不会更加提高爆破效率，同时也会让员工的收入大为增加呢？他将这个想法给项目部管理层汇报后，得到充分肯定。刚好当年项目部全面推行班组承包，他毫不犹豫地报名申请承包合并后的爆破班，并当上了班长。那一年，他才25岁。

经过几年的锤炼，如今武计灿已经成为爆破行家，在他的带领下爆破班组逐年降低爆破单耗，同时也使得项目部铲运机单机出矿效率也不断攀升。“在承包班组的十多个人里，就数我年龄最小。”说到这里，这位“大能人”的脸上露出了憨厚的笑容。他现在带着十多个爆破工，分成两个班组进行爆破作业。他说：“现在弟兄们的活儿越干越精，项目部产量也有明显提高，每月都确保25万吨以上，爆破材料也能做到物尽其用。因为是含材料承包，浪费一分也是我们自己的，弟兄们也都明白这个道理。”

提起矿山的施工生产，每天轰隆的爆破声总是令人“听而生畏”。作为爆破班班长，武计灿深知自己身上的安全责任有多重。每天区队的班前会结束后，他都会再结合作业面实际情况在现场组织班组人员召开开工会，强调安全注意事项，要求严格执行“敲帮问顶”制度，全面彻底检撬浮石、危石，不留一丝安全隐患，严格按爆破设计和安全操作规程装药，确保装药质量和作业安全。

谈起安全生产，他说无论作业环境有多复杂、爆破难度有多大，都必须在保证安全的前提下实施爆破作业，关键的时候得自己亲自上阵。为此他提到一件事。那是去年9月份，在-270中段119N1采场装大炮，由于拉槽后形成的斜坡过大，又是在深度为70m的采空区边缘装药，作业条件十分困难，危险性也高。为了保障作业安全和装药质量，他让3个爆破工协助并监护安全，自己拴上安全带亲自爬到陡峭的边坡上操作示范。两个班组奋战了近20个小时，终于完成了边坡装药任务并成功进行了爆破作业。

爆破作业结束了，但他的思考却没有停止：这样的作业条件以后还会出现，怎么能切实保障作业人员安全和提高工作效率？原有的安全防护措施是在空区矿房边上设铁桩（生根器）和大绳，再连上安全带防坠，但爆破工们对这样的作业环境依然存在恐惧心理，爆破作业仍存在一定风险。为此他思索了很久，有了想法后，便向项目部当时分管安全生产的副经理吴佐发汇报，经过深入探讨，边坡装药器的思路逐渐清晰起来。这个想法很快成为项目部“创客中心”的攻坚项目：临空装药空区侧安全防护。

这个项目最关键的要领，是进行远离空区边缘实现安全装药。实现方法与技术要领是在距离边排孔3至4米设置装药器，将粉状炸药通过引管倒入装药器后，让炸药溜进孔内。装药器由两部分组成，一是“斗状”盛药器，二是引药管。通过使用装药器装药，克服了爆破工在空区边缘上装药的恐惧心理，降低了高处坠落风险，提高了安全效益。临空装药器加工简单，材料取材方便，成本较低，还可以循环使用。自去年11月推行临空装药器以来，收到了很好的效果，为今年上半年项目部全面完成生产任务发挥了重要作用。

谈到下一步有什么想法，武计灿挠了挠头说：“我当班长时是爆破班年龄最小的，几年过去了还是年龄最小，这不应该。我希望项目部能让我多带些年轻人，为项目部建立起一支矿山专业的爆破队伍。”

这又是武计灿一个出人意料的想法。目前，金诚信公司正在以强化项目标准化建设来提升项目部管理水平，把打造矿山施工企业产业化工人“铁军”作为重大目标。不难看出，武计灿的想法，与金诚信的发展战略有些“不谋而合”。