为更好地部署和开展2018年设备物资管理工作，明确工作目标、理清工作思路，中南分公司设备物资部于3月20日-22日举办了2018年中南分公司设备物资培训会。分公司设备物资副总经理、设备物资部全体成员、所属项目部设备物资副经理（经理助理）、机电技术员、成本控制员、采购员等共计40余人参加此次会议的培训和交流活动。

此次会议以“理清思路，明确目标”为主题，结合项目部日常管理工作所需，围绕公司内控制度、分公司设备物资管理思路、矿山电力设计规范等多方面内容进行授课，并特邀股份公司设备管理中心总经理朱为好、物资管理中心总经理助理梅震、物资管理中心部门经理孟川、分公司财务副经理武晓东及设备物资专业的多位讲师进行授课，以全面提升学员的专业技能。各位讲师深入浅出、激情有力、生动多彩的授课，赢得了学员们的热烈好评。

培训课程结束后，副总经理徐延江还组织召开了学习讨论会及2018年设备物资工作交流会，同时在设备运行环境、固定资产贡献、万元产值备件消耗、库存定额控制、积压物资控制、设备物资标准化等方面进行了详细部署。交流会上，学员们畅谈了三天学习的心得体会。大家纷纷表示，这次培训帮自己看清了专业上的短板，今后一定会加强学习，持续改进，为做好2018年设备物资管理工作而努力。（张亚妮）