随着2019年第一缕阳光从地平线升起，公司强化安全生产的召唤随即而至。1月1日，公司颁布《关于“开展标准化建设，强化风险管控，持续提升公司安全水平”的通知》，给刚踏入新年的公司全体员工上紧了安全生产的“发条”。

以“一号文”来显示安全生产的首要位置，部署当年安全生产重点工作，是每年的工作惯例。今年的“一号文”从指导思想上强调了要完善三级安全管理体系，深入推进安全生产标准化建设，全面建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，夯实班组安全标准化管理基础，持续提升公司职业健康、安全和环保管理水平，努力营造稳定的安全生产环境。

将标准化工作的常态化作为安全生产的重要抓手，是公司近年来推进各项工作狠抓的“牛鼻子”。今年的安全生产工作，更是着重在持续推进安全标准化、文明生产标准化建设上下功夫。要求各项目部管理层必须加强学习安全标准化规范，提高对标准化的认识。

文件指出，《金属非金属矿山安全标准化规范》中的“地下矿山实施指南”是行业标准，适用于金属非金属地下矿山企业或其独立生产系统安全标准化建设，同样适用于矿山工程施工总承包企业。公司推行这个安全标准过程中会遇到一些困难，也需要付出大的努力。但只有克服困难才能进步，安全管理思路才能拓宽，安全管理能力才会提高。否则，“提高安全管理水平”就会成为一句空话。各级领导首先要在思想上形成标准化概念，带头学习安全标准化规范，带头执行安全标准化规范，一切安全管理向标准化看齐。只有思想觉悟提高了、认识到位了，才能时时处处按照标准化标准来管理安全生产。

与此同时，要高度重视文明生产标准化建设。文件认为，文明生产对改善劳动条件、提高施工效率、提升员工素质、树立良好企业形象、确保安全生产具有很好的促进作用。项目部要把文明生产标准化建设摆到重要位置，按照文明生产标准化规范要求，规范项目部文明生产各项工作，使作业现场的场容整齐有序，作业环境整洁卫生，施工生产有条不紊。

文件要求，各单位在“两个标准化建设”中，要树立标杆引领，以点带面推进。要树立标准化建设标杆班组、标杆区队、标杆项目部，及时总结推广其典型做法，发挥标杆示范、引领作用，带动其他单位安全、文明生产标准化向前推进，并取得实质性进步。

近年来，随着公司“两个市场”战略的拓展，公司在海外建设的战线越来越长。如何适应海外的特殊情况抓好安全生产工作，公司今年在文件中进行了重点安排部署，强调海外事业部要在遵守所在国安全管理体系和职业健康安全法律的前提下，推动海外项目部安全管理体系建设。同时，参照公司安全生产方针，吸收国内外先进的安全管理经验，在HSE体系建设与实施中，提高职业健康、安全、环保绩效。本年度，海外事业部要参照矿业发达国家的大型矿业企业的安全管理体系，制定出“海外事业部安全管理规范”，使海外项目的安全管理工作逐步达到世界先进水平。（李而亮）