为全面总结2018年度工作，深层剖析2018年工作中存在的问题，部署2019年工作重点，进一步坚定信心、激励斗志，在2018年12月31日这个辞旧迎新的特殊日子里，普朗项目部召开了“2019年员工大会”，动员全体员工力创新年开门红。

会议由党支部书记张雁辉主持，技术副经理黄华桃受经理委托作年度工作报告。本次工作报告总结回顾了2018年取得的成绩和存在的问题、研究部署了2019年各项任务。报告提出，2019年重点从以下几个方面入手：一、扎实开展安全培训，紧抓班组建设。要做到一工程一安全方案，以隐患排查整治为手段，提高安全员综合素质；二、加强过程控制，提升技术质量管理工作；三、加强设备管理，深入推进机械化作业；四、深入经营分析，抓实工程结算，促进工程款回收；五、完善考核体系，实行全员目标挂钩考核；六、逐步提高标准化管理水平；七、加大人才培养力度，稳定核心员工，提高员工综合能力；八、抓好党团建设工作，保障后勤服务，营造和谐氛围。

大会对2018年度项目部优秀员工进行了表彰和奖励，充分肯定了他们在过去一年里的工作表现。项目部领导希望受到表彰的员工戒骄戒躁，再接再厉，充分发挥模范带头作用，在新的一年再立新功。广大员工要以他们为榜样，立足岗位，奋勇争先，为项目部的创新发展和尽快达产做出新的贡献！

随后，项目经理杨俊华作了总结讲话。他感谢在座的所有员工，认为2018年项目部所取得的成绩是属于大家的。在过去的一年里，项目部处处展现着大家所付出的辛勤劳动与汗水，项目部和两级公司会铭记于心。2019年普朗项目部已经整装待发，要以全新的面貌迎接新的挑战。所有工作在新的一年里要有新气象，不断强化安全意识，提高业务水平，团结一心，攻坚克难，继续增强普朗团队的凝聚力，再创新的佳绩。

项目部年度工作报告和杨俊华经理的讲话，向大家真实展示了项目部日新月异的大好局面，使新老员工对项目部领导充满信任，对公司发展前景信心更强。同时，大家也鼓足干劲，对自己的人生目标和职业规划更加清晰。正如大家在创作的诗歌中所表达：“人生在世，事业为重。一息尚存，绝不松劲。东风得势，时代更新。趁此机，奋勇前进！”

大会最后，经理层与各部门负责人签订了2019年度责任目标。（张雁辉、钟梦洁）