为了促使安全管理各项标准化的真正落地，开磷项目部各工区、各部室聚焦安全管理的源头，齐抓班组建设工作。通过班组在现场操作中的强化培训，更加明确作业标准，收到了明显效果。

在企业，班组是最基本的生产单位，也是项目部安全管理的最终落脚点。班组安全建设的好与坏，直接影响着项目部各项指标的实现。开磷项目部一直是公司最大的项目部之一，员工众多，因而抓住标准化在班组的落地，才能真正显出实效。针对这些特点，开磷项目部除了进行日常5831的基础性工作以外，加强了现场实操培训工作。

该项工作由安全生产调度室牵头，各职能部室配合完成。每周由工区专职安全员制定本周的现场实操培训计划，按照培训计划的时间到现场对各班组和岗位工种进行培训。培训中，当班的设备技术员、施工员、值班长必须参加，培训完成后由安全室建档登记，每周再由工区专职安全员去复查，发现有标准化反弹现象的对班组进行考核。

项目部在今年实行现场实操培训以来，到3月份已将所有台车班组、采切手抱钻班组的材料硐室和作业面的工器具定置摆放进行了现场强化，同时按照文明生产标准化要求规范到位。在此基础上，安全室结合现场实际，制定了各岗位工种的作业标准。如今虽然班组众多，但通过现场实操培训和明晰的作业标准，班组员工已经熟悉每天工作必须履行的程序，按照标准来进行作业，使得项目部生产经营的组织更加严密，工程质量不断提高。（开磷）