八月的赞比亚天高云淡，空气清爽。8月4-5日，海外事业部于谦比希驻地多功能厅召开2019年年中工作会议。事业部领导、机关主管及以上管理人员、赞比亚地区项目公司区队（部室）助理及以上管理人员、刚果（金）及南非单位代表共80多人参加会议，共谋海外事业部下半年安全生产经营大计。

会议首先由海外事业部常务副总经理郭大地传达了股份公司年中工作会议精神，带领与会全体人员深入学习了王先成董事长重要讲话精神和李占民总裁年中工作报告内容，并作了题为“抓安全质量意识提升，促全面预算管理落地，建设培训与评估体系，提高中外员工综合素质，为实现年初既定经营目标而努力奋斗”的工作报告。报告简要阐述了海外事业部上半年工作成效，深刻分析了上半年工作中存在的问题，不避讳、不护短，具有很强的针对性。报告还明确了下半年生产经营工作目标，详细部署了下半年以“一个围绕、四个通过”为主体的重点工作措施，从而确保年初制定的“三大重点工程”任务落地和目标的实现。会议期间，各专业分管领导及各单位负责人分别对上半年工作进行总结，结合本单位情况，提出了下半年重点工作保障措施。

会议最后，股份公司副总裁、海外事业部总经理王友成作讲话。他在肯定成绩和指出存在问题的同时，对海外事业部下半年工作提出了八点要求：一是继续加大现场“三违”查处力度，严肃安全违规的处理程序，深入践行安全管理铁律手腕；二是重点推动安全文明生产、设备物资、技术质量和后勤管理标准化建设，补齐标准化管理短板，保持标准化管理成果的常态化；三是建立系统的培训与评估体系，逐步提升全员技能水平；四是加强经营分析的深度与广度，完善季度经营全面预算分析会制度，逐步铺开区队全面经营承包；五是严格落实审计督察问题整改，全面强化巩固整改成果；六是抓紧完成信息化工程建设，早日发挥信息化综合实效；七是深入民生工程建设，强化员工食宿管理，进一步提高员工满意度，促进后勤管理水平再上台阶；八是在股份公司成立的海外业务领导小组的指导下，紧跟公司改革步伐，全面提升海外事业管理水平。

通过本次会议，相信海外事业部在下半年的生产经营工作中，将更加坚定信念，团结一致，众心成城，确保安全健康稳定发展，为全面实现2019年既定的经营目标而努力奋斗！（黄奔）