8月13日下午，谦比希项目公司组织召开以“两级联动明目标，精心筹划定措施，勇于担当谋发展”为主题的两级公司中工作会议精神宣贯会。项目公司全体管理技术人员共40余人出席。驻点谦比希项目公司的海外事业部副总经理刘志强主持会议，与参会人员深入学习股份公司及海外事业部年中工作会议精神，并提出深入贯彻会议精神的具体措施。

刘志强副总经理首先对年中会报告中指出得问题及下步重点工作措施进行深入领会和分析。在讲到海外事业部当前存在问题时，他结合谦比希项目公司的实际情况，直言不讳指出了安全管理、设备管理方面的不足；在宣贯海外事业部下步重点工作措施时，他结合项目公司的现场情况，对下步工作措施进行了细化，明确了各部室、区队下步工作中的责任与努力目标。

会上，他特别强调了股份公司年中会从李总裁报告到董事长重要讲话，对谦比希项目公司地位和作用的充分肯定与殷切期望，要求谦比希项目公司在公司“两个市场”战略中，更应冲锋在前、敢于担当；要摒弃一切不良思想认识，始终将安全管理放于首位，不断从不足中总结与改进，以安全保生产。在下半年的安全管理工作中，必须以“六严”方针开展安全管理工作，即：严肃落实海外安全管理体系、严格推进双重预防机制建设、严抓三违现象、严把培训质量关、严守安全确认机制、严防支护及支护质量缺陷，促进安全稳定健康发展。

通过本次会议，谦比希项目公司管理层更加坚定了信念，决心以更加扎实的工作作风和更加有力的工作保障措施，以高度的责任感与使命感，投入到下半年的生产经营活动中，着力从各方面提高综合实力，高标准、高质量地完成年度生产经营任务目标。（黄奔 施冲刚）