为进一步做好队伍成长“传、帮、带”工作,加快基层单位人才培养步伐,北京分公司切实发挥好公司“师带徒”的优良传统,通过给新员工配备专业导师和思想导师的方式,帮助新入职员工尽快融入公司企业文化,熟知岗位角色和岗位要求,提升专业知识和业务经验,促进青年员工成长成才。
在总部机关“师带徒”仪式的带动下,分公司党总支、团总支、人力资源部为落实公司提出的“师带徒”工作,于11月初召集各项目部党、团干部和人力资源专员召开了专题会议,详细布置工作,明确各工作步骤时间节点,全面铺开师徒结对工作。
截至目前,分公司机关及所辖9个项目部及共有41名新员工被纳到本次“师带徒”范围,专业范围涵盖了采矿、地质、机电、测量、安全、财务、经营、物资、人力资源等9个专业。
分公司机关各系统及项目部对本次“师带徒”工作非常重视,经过综合多方面慎重考量,各专业推荐确定了工作经验丰富、专业技能强的老员工做为专业导师,并由经理层和部门负责人亲自担任思想导师,为这些新员工快速掌握和提高专业技能,高度接受企业文化,形成正确的职业观提供了坚强保障。
人才培养重在思想和技艺的传承。金诚信要建设一支思想过硬、专业能力强的人才队伍,“师带徒”是一个有力抓手。相信通过这次大力推进“师带徒”工作,必将能打造出一支新时代的“产业铁军”。(丛玉梅)
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