春回大地,万象更新。在结束了南非国际矿业大会行程后，2月11日至17日，王青海董事长莅临赞比亚区域谦比希、东南矿体、鲁班比和KCM项目公司视察调研，深入井下一线指导工作，与项目经理层深入座谈，亲自讲授矿业管理4.0理念，亲切看望慰问一线员工。海外事业部总经理刘风坤，股份公司人力资源管理中心总经理高利华陪同视察。

在谦比希项目公司

王青海董事长此行的第一站是谦比希项目公司。谦比希项目是金诚信“走出去”承接的首个海外项目，是中赞合作共赢的典范。2月11日，王青海董事长一早就来到谦比希矿区，与项目经理层进行深入座谈，详细了解谦比希铜矿资源储量、采场配置、生产组织和产业工人队伍建设情况。随后，他深入井下，前往400m水平维修硐室，询问了解设备保养维修情况，对项目设备保养执行率和完好率实现稳步提升给予充分肯定。在新盘区，王青海董事长视察了573m、582m、600m M4等采场，实地了解新盘区采矿方法和采场情况，认真听取区队长有关采区信息化、标准化建设的汇报，强调谦比希项目作为老项目要主动创新探索，充分利用好矿业管理4.0工作理念，应对新挑战、焕发新生机、开创新天地。王青海董事长还与大家就金诚信自主研发无轨新设备在海外项目的应用前景进行了探讨。

在东南矿体项目公司

2月13日一早，王青海董事长莅临东南矿体项目公司，在项目公司安全生产副经理庞泽明的陪同下，首先来到生产调度安环室，仔细听取属地调度长有关生产调度工作的汇报，特别强调了生产调度信息化工作的重要性和紧迫性。在东南矿体项目公司组织的专题研讨会上，王青海董事长与全体工程技术人员共同交流当前采场及作业面，特别是超高、超大采场的验收工作情况，一同体验新软件，为提升超大空区验收工作水平出谋划策。

在东南矿体项目考察期间，王青海董事长深入井下，来到7盘区7号采场，了解井下超大采场回采情况，要求现场管理技术人员一定要加强对顶板和边帮的关注，确保生产作业安全。紧接着，他又来到980ml-9MU-1预切顶下向中深孔采场，详细了解采矿方法、工艺特点和技术经济参数指标。随后，又前往1080中段有轨运输巷道铺轨架线现场进行实地指导，要求现场施工人员一定要在确保生产安全的前提下，保证轨道安装工程质量，为有轨电机车安全运行提供坚实基础。

井下视察结束后，王青海董事长马上召集相关人员，对发现的问题进行一一梳理研究，要求尽快制定改进措施。其间，还与大家就项目公司如何将自身发展融入公司“五五战略”目标，如何在深刻理解矿业管理4.0理念的基础上实现管理提效进行充分交流，提出具体工作要求。

在鲁班比项目公司

2月15日，王青海董事长莅临鲁班比项目公司视察指导。他首先听取了项目经理层的工作汇报，对鲁班比项目取得的成绩给予肯定，要求项目公司严把安全生产关，抓好领导班子建设，充分调动员工的积极性。

在海外事业部总经理刘风坤就安全生产、中外员工融合、提升属地化管理水平工作提出要求后，王青海董事长向参会人员详细讲解了矿业管理4.0理念，要求大家充分结合作业现场实际情况，共同把标准化工作做细做实；大胆探索，勇于创新，不断提升国际化管理水平；强化属地人员培训，建设起优秀属地管理人员和产业工人队伍，探索可持续高质量发展之路。

在KCM项目公司

2月17日，王青海董事长一行莅临KCM项目公司，首先听取了项目经理层有关项目公司贯彻落实股份公司年度工作会议精神和今年截至目前的生产经营指标完成情况的汇报，对项目公司标准化管理执行情况和项目管理提升目标提出指导意见。

当天下午，王青海董事长利用三个多小时的时间，通过讲授、互动、交流等方式，对矿业管理4.0的内涵和实施路径进行了详细阐述，对安全生产、设备物资、技术质量、行政后勤各系统如何深入推进标准化建设进行了工作指导。

王青海董事长指出，矿业管理4.0是包含指导思想、工作方法、实施路径、考核评价的一整套管理体系，是将标准化管理延伸至生产和管理的全过程，是结果标准化和过程标准化的有机统一。产业工人队伍建设是矿业管理4.0的重要内涵之一。对于海外项目公司来说，如何通过培养属地员工，建立起一支稳定的产业工人队伍至关重要，各海外项目要努力营造积极向上的工作氛围，通过标准化管理提升员工工作技能和水平。座谈会上，王青海董事长还就如何通过提升全面预算、机械化和信息化质量和水平，与大家进行深入交流，答疑解惑。

在赞比亚区域考察期间，王青海董事长还亲切慰问了项目一线员工，详细询问大家在驻地的工作和生活情况，对大家疫情三年克服重重困难，坚守海外阵地表示衷心感谢，叮嘱项目管理人员一定要将“家文化”落到实处，把金诚信大家庭的温暖送到员工们的心坎上。

王青海董事长新春佳节刚过就远赴海外亲自督导工作，令大家倍感振奋，极大地鼓舞了海外一线员工的工作士气和干劲。大家纷纷表示，要以更加坚定的决心、更加奋进的姿态、更加拼搏的工作状态，铆足劲，“加满油”，迎接新的挑战，谋求高质量发展，为实现各项目2023年生产经营目标不遗余力，为公司“五五战略”爬坡冲顶贡献最大的力量。(余谦 曾浩 温毓坤 张小玲 覃利连)