近日，海外事业部在谦比希驻地召开一季度全面预算分析暨标准化工作总结会。事业部中层及以上管理人员，刚果（金）、塞尔维亚区域项目经理（负责人），赞比亚区域各项目中层及以上管理人员参加会议。股份公司副总裁王友成出席会议并提出工作要求。

会议在嘹亮的金诚信司歌声中拉开帷幕。海外事业部财务专业负责人首先通报了前期全面预算整改总体完成情况和2023年一季度全面预算执行情况；各业务系统分别就一季度全面预算执行情况进行汇报和分析；各分管负责人通过图片和数据，汇报了各专业一季度标准化工作进展；各区域负责人、项目公司负责人汇报了本单位一季度主要工作完成情况和二季度重点工作。

海外事业部总经理刘风坤在发言中指出，全面预算分析会是对工作情况的复盘，主要是找准问题、深入分析、制定解决方案。进入二季度，各专业系统、各区域要注重工作的前瞻性，做好预算外事项的预判和成本控制；要让外籍员工也积极参与到全面预算分析中来。二季度，要以抓重点、强落实、严考核为工作方针，做好人才培养和队伍建设，更好地适应海外事业部快速发展的需求。

王友成副总裁要求海外事业部和各区域分管领导不断提升季度全面预算分析会的效果和质量，确保二季度各项重点工作落实到位；各业务系统要进一步提高标准化管理水平，提升月度经营分析质量，高度重视季度“回头看”工作；不断细化行政后勤服务工作，将“家文化”落实落地；各级管理人员要转变用人思路，拓宽用人渠道，不断提升项目属地化管理水平。（赵茗羊）