同心共圆梦，凯歌壮征程。1月25-27日，金诚信召开2024年工作会暨三届七次职代会，动员全体员工携“双轮驱动”全面落地之势，全力冲刺，为胜利完成“五五战略”目标任务而努力奋斗。

大会由股份公司董事会秘书吴邦富主持。股份公司总裁黄海根向大会作题为《全面强化管理 聚焦效能提升 为实现“五五战略”目标而努力奋斗》的工作报告。

报告首先回顾了2023年的主要工作，认为2023年是公司发展历程中具有里程碑意义的一年，也是公司“五五战略”承前启后的关键一年。面对复杂严峻的国内外形势、更趋多变的市场态势和竞争激烈的行业趋势，在公司党委、董事会的正确领导下，在全体金诚信人的不懈努力下，“五大攻坚战”取得了丰硕战果，公司继续保持了稳健发展的良好态势。矿服板块保持稳步上升势头，“两个市场”齐驱并进，海内外各项目捷报频传；资源板块发展掀开新的一页，三个资源项目全部进入生产期，发展新引擎全面启动；科创、装备、贸易各板块联动发力，优势明显，成效显著。矿业管理4.0落地推广稳步推进，管理方法效果明显，管理工具初步成型。

在总结经验肯定成绩的同时，报告以实事求是的精神，指出了生产经营和日常管理工作中存在的问题，深入剖析了公司面临的形势，明确了2024年的主要任务。

报告指出，2024年是公司实现“五五战略”发展使命的冲刺之年，也是公司“双轮驱动”全面落地、实现新突破的发力之年。公司决定实施为期两年的“管理效益年”行动，全面强化管理、提升效能。各单位、各专业系统管理效能要在计划基础上力争再提升5%以上。报告确定2024年工作开展的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党的二十大精神为指导，在公司党委、董事会的正确领导下，坚定贯彻执行“五五战略”目标，深化矿业管理4.0工作，全面强化管理、聚焦效能提升，充分发挥各层级的管控作用，强化各专业系统监督管理职能，进一步加大对海外项目和资源公司的监督管理和帮服指导力度，不断稳固优化两大主营业务，积极拓展辅助板块发展布局，为胜利完成“五五战略”目标而努力奋斗。

报告指出，2024年要持续打造集约型、专家型总部，强化总部的管控、调度与帮服能力。二级单位要严格贯彻公司各项工作部署，紧紧围绕“全面强化管理、聚焦效能提升”，上下一盘棋，锚定“五五战略”目标不动摇，确保全年生产经营各项举措落实落地。

为全面实现2024年“管理效益年”目标，要着力抓好十二项重点工作：主动对标“五五战略”，坚持矿业管理4.0理念不动摇；严守生产安全底线，确保公司稳健运行；做稳做强资源板块，为公司跨越发展提供支撑；全面强化内部管理，确保制度刚性执行；聚焦效益提升，破解管理难点堵点；精益设备管理，提升设备综合效益；完善成本管理体系，打造竞争优势；紧盯“五五”增长目标，全力开拓市场；推进数字化转型，增筑财务安全厚度；全面提高人才质量，筑牢发展根基；打通发展路径，做实做优辅助板块；强化思想引领，激发发展新活力。

与会代表分组学习讨论了年度工作报告。

随后，股份公司董事长王青海主持召开了“矿业管理4.0专题会”。总部各中心分别从矿业管理4.0在安全生产、物资管理、技术管理、生产组织、设备管理、计件工资上线及经营承包规范管理、人力资源管理、财务管理、行政后勤管理等方面的应用情况一一做了汇报。

大会举行了2024年度《安全环保管理目标责任书》和《经营管理目标责任书》签字仪式。

三届七次职工代表大会审议并表决通过了《2024年工作报告》《2024年专项集体合同》。

大会还对不同领域的年度先进集体和优秀员工进行了表彰。

会议期间还组织了别开生面的知识竞赛活动，并邀请专家开展《跨文化管理与企业国际化》讲座。资源项目、海外区域公司通过线上线下相结合的方式进行了专题讨论。

会上，王先成书记为董事长特别顾问、股份公司原总裁李占民颁发了“荣誉功勋”奖章，对其24年来对公司成长、壮大和实现跨越式发展所作出的卓越贡献表示感谢。

集团公司总裁彭怀生在讲话中指出，过去一年，金诚信取得了可喜的成绩，特别是三个资源项目在增加公司收入和利润的同时，广受业界瞩目。在未来的发展进程中，公司重点应做好以下几个方面的工作。

一是要有风险意识。越是在顺风顺水的时候，越是要加强风险辨识能力，提升风险管控能力，提前做好预案，切实做到有备无患。

二是要与时俱进。与时俱进是金诚信企业文化的一部分。公司业务正在实现从单一矿服向“双轮驱动”转型，管理措施、管理制度和日常管理行为也应随之转型，只有与时俱进，才能有效提高运营效率，降低运营风险。

三是国际化、本地化运营。公司立足国内，已经走向非洲、东南亚和欧洲，下一步还将走向美洲，文化跨度越来越大，只有具备国际化视野，解决好本地化的问题，才能实现跨越发展。

四是精细化管理。只有精细化管理，才能促进资源整合的能力提升。矿业管理4.0是管理能力、管理效率、管理标准化的提升，也是资源整合的提升。只有坚定不移地贯彻矿业管理4.0的思想，才能确保在资产结构、公司规模、地域跨度等方面都得到重大提升，才能行稳致远。

股份公司董事长王青海发表了题为《主动求变或被迫离场——论企业发展的常态》的重要讲话，以线下超市遭受线上电商平台的严重冲击和电商平台之间的激烈竞争为例，强调金诚信不断谋求变革，通过矿业管理4.0深入推进标准化建设强基固本的必要性、重要性和紧迫性。

王青海指出，矿山服务是金诚信的看家本领，其他的四大板块，无论是资源开发，还是科技创新、装备研发制造、贸易等，之所以能发展迅速，形成各板块协同效应，正是基于金诚信深耕矿山服务领域经年累月所形成的过硬实力、核心优势和质量管理经验，之所以能形成这些宝贵“财富”，就是因为金诚信的骄人业绩都是自己一步一个脚印扎扎实实干出来的，这是我们的自信，也是我们的底气。金诚信之所以不断深化标准化管理，就是要形成大家共同遵循的管理模式，并以此固好我们的“本”，不断提升我们的核心竞争力，从而实现效率和效益最大化。现在，我们之所以每周召开矿业管理4.0推进会，就是要及时跟踪，共同探讨解决标准化管理过程中每项具体工作所面临的具体问题，大家互相碰撞，深化理解和共识，然后不折不扣地去执行。

通过电商平台商业模式变革的实例，结合金诚信发展过程中已被验证的成功经验，王青海提出：一是商场如战场，模式决定成败。如果认不清大势，不去主动适应时代发展，不去适时转变企业管理模式，不敢自己否定自己，别说发展，生存都会有问题，更何谈践行企业使命和梦想。二是在既定的经营和管理模式下，个人再怎么努力也无法改变大局。因此，建立什么样的模式尤为关键，而一旦建立起了模式，大家就要统一思想，统一行动，在这个过程中，当然也离不开信息化手段和大数据的支撑。三是在激烈的行业竞争中，我们要与时俱进，摸索适合金诚信的管理模式，确保可持续发展。

2024年是“管理效益年”，也是公司“五五战略”的关键冲刺时期。王青海希望大家一定要转变思维观念，从思想上真正认识到推行矿业管理4.0的必要性和紧迫性，扎扎实实练好内功，为新的跨越式发展筑牢地基。

大会最后，在全场热烈的掌声中，公司党委书记王先成发表了题为《全力推进管理破局，重塑核心竞争力》的重要讲话。

王先成首先回顾了“五五战略”实施三年来所取得的成就。他指出，“五五战略”是在更高起点上的开局，当时矿业进入新一轮扩张周期，资源板块已完成基本布局，矿服海外业务占比已超过国内。“五五战略”从业务、管理两个方面细化了公司的战略定位，业务上，“双轮驱动”，协同发展，明确了五大板块的定位；管理上，充分放权，多重激励，明确了各级组织的管控定位。基于上述定位，公司调整了组织架构，开启了系统化的权责梳理和制度修订，实施了多方位的员工激励机制。“五五战略”实施三年来，公司业务取得了快速发展，在资本市场的表现非常亮眼，业绩目标的达成得益于金景和两岔河两个资源项目的特别贡献。同时，王先成也指出了发展中存在的问题，分析了出现问题的原因。

谈到金诚信未来如何更好的发展？王先成强调，首先必须搞清楚金诚信从哪里来。公司自1997年创立至今，承接了近百个矿山工程，从传统手抱钻到现代大型机械化施工方式的跨越，从空场采矿法到充填采矿法、崩落采矿法等的转换，面对不同水文地质条件、不同作业环境，金诚信总能找到更适宜更高效的解决方式，也正是这近百个矿山项目的沉淀，才成就了今天的金诚信，这是金诚信区别于其他矿山企业的核心所在。

二是搞清楚金诚信的核心竞争力在哪里。谦比希铜矿、卡莫阿-卡库拉铜矿、Timok铜金矿、普朗铜矿……目前世界上多个著名的矿山背后都有金诚信的身影，安全有保障、建设速度快、技术强、质量优、采矿效率高、回收率高、综合成本低……对整个矿山的综合运营和管控能力是金诚信的核心竞争力。矿服上的核心能力一直都是金诚信的立身之本、立业之基，也是金诚信在业务拓展、战略上的致胜之宝。任何时候，金诚信在矿服上的核心竞争力绝不能丢，也不能有一丝一毫的弱化。

王先成指出，核心竞争力形成的背后是安全生产管控体系、技术创新体系、人才文化保障体系、装备服务体系、经营财务分析体系、供应链支撑体系等管理体系的持续建设和支撑，以及在此基础上形成的对矿山的综合运营和管控能力。公司未来的发力点，在于从核心竞争力出发，实现管理破局；未来的努力方向，在于全力提升管理者的思想和能力水平。实现管理破局的重点工作方向，一是要理顺管理体系。要重新明确各级机构在管理架构中的定位；减少汇报线，提高沟通与决策效率；在此基础上，深化制度和流程体系建设，明确具体事项的权责、流程环节等。二是要建设人才梯队。探索多种途径和措施推动现有人才成长；引进具备集团化管控能力、国际化业务运作思维的高端管理人才；健全问责体系，奖罚对等；继续完善监督机制，建立硬性约束，树立公司权威。

展望未来，王先成充满信心，他认为公司正面临较长时期的重大发展机遇。王先成满怀深情地鼓励大家，不奋斗的国家没有出路，不奋斗的企业没有未来，不奋斗的个人没有前途。希望大家能够继续与公司一道，胸怀梦想，勇挑重担，努力奋斗，奔赴美好前程，实现远大理想！（胡震环 王昕）