人才是第一资源，是企业发展的不竭动力。抓好校招学生培养工作，在新入职大学生到现场工作一段时间后及时进行摸底并组织座谈交流，了解其工作状态和思想动态、师带徒活动开展和培养情况，引导大学生做好职业规划，提高工作和专业综合能力是2024年总裁工作报告提出的明确要求。2月21日，北京分公司召开2022和2023届大学毕业生座谈会，分公司管理层、部门负责人，各项目经理与2022和2023届大学生员工及其导师通过线上和线下方式充分沟通，深入交流。  

18名大学生员工们首先汇报了入职以来的工作内容、收获、所面临的问题，以及自身不足和对未来职业发展的展望。分公司行政人事部对各专业系统、各项目部在大学生员工培养方面所做工作进行总结，并结合分公司2024年工作目标，对如何进一步完善人才发展体系，营造“比学赶超”良性竞争氛围，提升人才培养效率提出要求。  

分公司管理层首先充分肯定了大家入职以来所取得的成绩和进步，希望各位大学生员工珍惜在基层学习历练的机会，积极到项目一线锻炼自己，立足本职岗位，虚心学习，主动求教，努力在工作的实践中锻炼成长，尽早担当重任。  

会议要求分公司机关和各项目部强化“抓人才就是抓发展”的理念，营造有利于人才成长发展的良好环境，充分发挥大学生人才的作用，不断提升其能力和素质，激活人才创新创造活力，积极探索校招学生培养路径，多岗位锻炼，建立和畅通人才在项目部和分公司的上升通道，提升师带徒培养实效，把优秀专业人才及时发现出来、合理使用起来，做到人尽其才、才尽其用，为优秀创新型人才脱颖而出、茁壮成长提供更加肥沃的土壤。（李涛）