为进一步提升全面预算管控水平和管理效率，赞比亚公司于4月19日召开2024年一季度全面预算分析会和标准化工作总结会，重点分析一季度预算超支项，剖析差异背后原因，并总结标准化建设重点工作落实情况，制定二季度推进计划。海外事业部、赞比亚公司班子层，项目公司班子层、机修厂及机关各部门负责人参会。

海外事业部专业副总监刘艳广首先通报了2023年第四季度全面预算整改完成情况和今年一季度全面预算执行中偏差较大的专业指标。各部门负责人结合财务经营数据，制定异常经营指标整改纠偏措施，安排二季度重点工作。各部门负责人分别就一季度安全生产、技术质量、设备物资、经营财务、行政人力等专业系统标准化工作执行情况进行汇报。

海外事业部副总经理王云作总结发言，对区域各项目下一阶段重点工作进行部署安排。他提到，二季度，谦比希项目公司要进一步强化安全管控措施，并采取针对性措施提升新盘区设备维修工作效率。鲁班比项目公司要在提升系统恢复后科学有序组织生产，力争二季度超额完成采矿任务；开展路面专项整治工作，提升现场文明生产水平；在前期工作成果的基础上要进一步梳理、鉴定和分析库存定额和呆滞物资，做好降储减滞工作。机修厂在对内为区域项目提供更高质量维修服务的同时，要继续加大开拓外部市场的力度。（赵茗羊）