反井项目部超额完成半年度产值目标

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反井项目部超额完成半年度产值目标

(新闻稿:反井项目部 张露)反井项目部超额完成半年度产值目标 (4).jpg


铆足干劲忙生产,全力发展创新高。反井项目部2024年上半年超额完成半年度产值目标,创成立以来半年度产值新高。

反井项目部兼顾国内外两个市场,施工机台达到30余台,目前在施工的海外反井项目有沙尔基亚项目、鲁班比项目、穆松尼项目、龙溪项目、金塞项目、波尔项目,这些项目成为反井项目部的高产值增长点。即使在春节期间,反井项目部仍有8台钻机处于连续施工状态,其间,除了海外4个项目,同时施工的还有承德17条不同类型反井工程、果洛电站通风井、石家庄曲寨水泥厂主溜井等工程,反井项目部一、二月份产值达到年初计划的150%以上。

上半年,反井项目部在标准化建设、安全风险管控、施工技术指导、设备管理、物资管控、任务监督执行等方面加大了管理力度。在践行设备以养代修方面,反井项目部利用工程接续间隙,组织管理人员及现场施工人员成立维修班组,高效完成了AK007、AK011两台设备管路改造,AK021、AI073两台设备液压控制系统优化,AK023、金安拓1#两台设备主推缸漏油整改,AK006、AK007、AK011、AK023四台设备进水头改进工作,为设备提效提供保障。

  在人才培养上,反井项目部延续往年的在线课程讲授、轮岗、岗位SOP培训等方式,在学习型组织打造和反井机台操作手师带徒工作方面开展创新探索,加大关键岗位人员的培养力度。师带徒工作将系统性的培训内容分解到每周、每日,从安全知识到制度学习,从机台操作理论知识到实操练习,做到每周一主题,每日持续“干货”分享。为了保证培训效果,每周组织徒弟们进行学习内容在线测评,参与机台物资盘点,标准化点检等机台日常业务,熟悉机台日常管理。通过理论考试、实操打分等考评手段,考评成绩良好的人员被纳入反井钻操作手储备人员,不断充实项目部后备力量。(张露)

时间:2024-06-27   访问量:146

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