《中国有色金属报》2018年4月12日

用提升思想统领工作大局

——金诚信党委书记、董事长王先成督导国内分（子）公司民主生活会侧记

作者：李而亮

“召开民主生活会的根本目的是解决思想问题。思想认识不提高，问题的根源就找不准，工作就不可能上台阶！”

从4月17日—26日，金诚信集团有限公司（以下简称金诚信）党委书记、董事长王先成马不停蹄地奔赴云南昆明、湖北大冶、北京密云，亲自督导金诚信国内南方、中南、北京三个分（子）公司的“回头看”民主生活会，为新时期强化企业党建工作号诊把脉、寻求良策。

“号”思想之脉，“诊”认识之误，是金诚信这位企业主要出资人、党建领头人不辞辛劳去当面“出诊”、着力解决的首要问题。

一、以习近平新时代中国特色社会主义思想提升认识高度

金诚信成立虽然只有21年的历史，但党建工作始终是公司一以贯之的重点。在金诚信从无到有、由小到大的每一阶段，都将党建工作提升到一个新高度。在王先成看来，召开民主生活会，通过大家面对面剖析自我、查摆问题、开展批评、直面矛盾，是发挥党组织战斗堡垒作用，凝心聚力、团结奋斗的法宝之一。

因而，在上级党组织要求每年必须召开一次民主生活会的规定上，金诚信党委将每年召开两次民主生活会作为惯例，把“回头看”作为解决问题、落实措施、检验成效的重要抓手。

今年春节刚过的2月28日，王先成就签发了公司党委《关于召开“回头看”民主生活会的通知》，同时作出了会议要求和时间安排。按照《通知》的分工，国内三个分（子）公司的民主生活会督导由各高管领导分头参加。但为了真正了解情况、掌握实情、听到真话，王先成4月份决定自己亲赴各分（子公司）进行督导。

“我就是要通过全程参加民主生活会，察看我们的二级公司领导层如今脑子里到底装的什么、想的什么？”这是王先成此行千里辗转的目的。

果然，在民主生活会上，王先成很快就发现了偏差：一些同志虽然做了准备，可显然没有搞清楚召开民主生活会的目的，不能直截了当“回头”查找工作中的差距，正视履职担当的不足，反思问题产生的根源，有的同志甚至将民主生活会当成一般的工作总结，说问题轻描淡写、谈过失客观埋怨、讲错误文过饰非，担责任含含糊糊。尤其令王先成感到不满的是，作为分（子）公司管理层干部，缺乏对十九大精神的深刻学习领会，没有从思想上将自身的使命、责任、担当上升到应有的高度去认识。王先成认为，这才是最危险的因素。

王先成在督导讲话中着重指出，作为企业管理者，同样要将深刻学习领会十九大精神与习近平新时代中国特色社会主义思想作为我们的首要政治任务。习近平新时代中国特色社会主义思想之所以要写进党章和宪法，就是因为它是我们所有工作的纲领与指南。我国社会主要矛盾的变化，构成了我们进入新时代的基本依据和基本动力，也是习近平新时代中国特色社会主义思想建构的逻辑起点。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，紧密结合新的时代条件和实践要求，以全新的视野深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，进行艰辛理论探索，取得重大理论创新成果，是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心，也是企业在新时代解决所有问题的关键。

王先成认为，不从这样的高度去认清形势、把握大局、分析问题、制定措施，就不可能实事求是地看到思想的偏差，正视工作的差距，找到问题的根源，担负自身的使命！

王先成书记的亲临督导，首先从思想认识上给各分（子）的民主生活会方向纠了偏。

二、用“四个意识”诠释公司“三级管控”的落脚点

金诚信党委开展这次“回头看”民主生活会，要求各级党组织以“四个对照（政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识）”进行“四个检查（完成目标、人才培养、党委决议贯彻、公司重大决策落实）”。

按照中央的要求，对增强“四个意识”主题教育，王先成一直高度重视。在2017年5月召开的公司高层民主生活会上，他就特别指出了增强“四个意识”对统一公司管理干部思想上的巨大作用。

一年过去，这次公司党委部署的“回头看”民主生活会，要求各级干部以“四个意识”进行对照检查、查摆问题。可王先成在参加三个分（子）公司民主生活会上，看到大家在发言中尽管以“四个对照”作提纲排列，而谈论的内容显然不清楚如何将自己的思想、工作与“四个意识”的内涵密切挂钩。不少同志在对照检查中，简单地认为一切按照公司的指示办、听从公司的安排、执行上级领导指示，就是“四个意识”的具体体现；一些同志甚至认为有的工作尽管出现了问题和失误，但因为上级没有明确要求，领导没有及时提示，就不是自己的过失。特别是某分公司整体工作上存在较为突出的问题，也认识不到自身该承担的责任。

王先成在听取发言中，感到大家对“四个意识”的理解有误区，甚至成为对职责缺乏担当、对决策缺乏创新、对工作缺乏主观能动性的“挡箭牌”。如此认识，对事业将产生较大的影响，更不利于当前公司的全面改革和战略发展。

经过结合实际的深入思考，王先成认为中央强调的“四个意识”与公司推进的“三级管控”的改革上，能找到很好的结合点。“四个意思”的核心在于增强团结统一、凝聚发展力量，自觉主动地向以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思路新战略看齐，决不可自搞一套、阴奉阳违、标新立异、搞“独立王国”，影响党中央决策部署的贯彻落实。而金诚信推行的“三级管控”同样也是在增强团结统一、确保号令集中的基础上，做精总部、做强分（子）公司、做实项目部，以此明确各方职权，强化层级功能，凝聚发展合力，以“一盘棋”思想推进公司整体战略实施。

总部的“精”，就是精于决策，精于资本运营、技术创新、安全生产监控和服务、资源管理，是公司生产经营的决策中心；分（子）公司的“强”，要强在对公司决策的执行力、经营管理和安全生产的指挥，协调与业主方关系，保证公司的资产投资回报率；而项目部的“实”，则是根据两级公司的统筹部署，在安全生产、成本控制、利润增加上做实做稳。

在民主生活会上，王先成再次强调在公司业务板块已经搭建起来后总部所承担的全局性战略布局、协调指挥、资产物资管理、人才梯队建设的主要职能，尖锐地批评有的分（子）公司在“三级管控”中依然找不准定位，工作中貌似什么都“唯上”、而在实际中只充当“上传下达”角色，对基层要求解决的问题不管大小往上推，对上承担最根本的投资回报率达不到指标还“无所谓”。如此被动软弱地执行上级决策指挥，怎么能让分（子）公司强起来，又怎么可能做实做稳项目部呢？这样的工作状态和业绩表现，是对“四个意识”在企业具体化的根本背离，公司“三级管控”到头来也只能落空。

让大家真正理解“四个意识”的深刻内涵，才会明白公司党委提出“四个对照”的实质内容，才会在“四个检查”中找到实际问题，才会让民主生活会有的放矢。为了让民主生活会达到这样的目标，王先成可谓思索深远、用心良苦。

三、将国家“三个阶段”目标与金诚信“三步走”战略有机融合

“金诚信集团有限公司‘三步走’的发展战略，就是我们在学习宣传贯彻十九大精神中确立起来的！”王先成在三个分（子）公司民主生活会上，一再强调公司未来发展蓝图与国家宏伟规划的密切关系。

大家都清楚地记得，去年十月在党的十九大闭幕之际公司召开的学习宣传贯彻十九大精神动员会上，王先成豪迈地宣布，金诚信要在2020年完成“四五战略”、2020年实现十年规划的基础上，到2030年迈进“中国企业500强”之列！

从十九大确立2020年全面建成小康社会、2035年基本实现现代化和到本世纪中页建成社会主义强国的宏伟蓝图，到金诚信“三步走”发展战略，之间有何内在联系呢？

王先成给出的答案是：咬定青山不放松，任尔东西南北风。他在民主生活会上反复强调，无论是一个国家、一个企业还是个人，心中必须要有远大的理想和目标。只有咬定目标紧追不放、矢志不渝、锲而不舍，才有可能获得最后的成功。

回顾金诚信21年白手起家、从无到有、从小到大的发展历程，王先成充满了感慨。他说，21年风风雨雨、艰难险阻，之所以能够攻坚克难，创造出今天的辉煌，就是我们这代创业者心中有个明确的宏大目标：一定要成为中国最出色的矿山企业，为国家、民族做出自己应有的贡献。如果我个人或家族当时只是想着多挣钱、发大财、过上舒适富足的生活，这样的目标早就可以达到了。没有更远大的目标，更高的追求，那就不会有金诚信的今天。

针对大家对金诚信“三步走”战略理解不透、缺乏信心的问题，王先成从中国改革开发的发展历程到金诚信面临的机遇，给大家进行了耐心开导、强力鼓劲。他说，今年是中国改革开放40周年。改革开放之初，世界上谁能想到短短几十年间中国经济总量能达到世界第二。这样的奇迹，只有在中国共产党领导下才会实现。金诚信能有今天，正因为有了党的改革开放重大决策和大力发展非公经济的好政策，才能让我们在二十年间创造出这样的奇迹。

分析起金诚信实现“三步走”战略，王先成更是显得信心满满。他在给大家分享国内两家民营矿山企业成功之路的经验后，认为金诚信当前面临着同样的发展机遇和有利条件。为了能及时地抓住新的发展机遇，金诚信的战略目标已经从过去的施工管理企业，向设计、研发、施工、管理、采选、设备制造、贸易流通的全产业链延伸，围绕着产业链打造的“五大板块”基本成型，国内国外“两大市场”的开发显现成效。随着近期几个已签署的大合同的顺利实施，第一步目标的实现可以说指日可待，只要大家坚定信心，共同努力，第二、第三步目标就一定能达到。

展望金诚信的明天，王先成语重心长地对大家说，作为共产党员，最重要是有坚定的信仰，同时将这种信仰化为植根内心的价值观。每个党员的价值观都能在追求崇高的目标上达到一致，国家就有希望、民族就有希望。而对于金诚信来讲，企业就一定有灿烂未来，员工就一定有美好日子！