2018年08月06日 来源： 中国有色网

做新时代的“铁人”

——记金诚信开磷项目部技术主管徐开松

作者：侯剑

徐开松，一个地道的陕南小伙，2010年3月作为工程造价专业毕业的他，怀着青春奋斗的追求，来到金诚信矿业管理股份有限公司（以下简称金诚信）开磷项目部技术质量室工作。

刚入职的徐开松，因为大学不是学矿建专业，没有矿建知识基础。来到该企业项目部后被安排从事“测工”工作，从最基础的入门做起。测工是测量辅助工种，说到底是个“打杂”的活儿，每天需要背负全站仪等沉重仪器在井下步行，是技术室最苦、最累、最消耗体力的工作。徐开松在这个岗位上一干就是一年。这一年中，他表现出对工作坚定的毅力，从未因工作辛苦而请过一天得病假。

很多做过测工的人，因为下井体力消耗过大，下班后大多选择睡觉，上网或者玩游戏。但是，每天晚上都能看见一个声影浮现在技术室的窗户上，他就是徐开松。此时的他在及时整理当天的测量资料，温习当天学到的技术知识。有时候，其他同事和他开玩笑说：“开松，测工就是苦力，你还不嫌累啊？资料有测量组长做。”开松总会回答道：“都是一个测量小组的，能干则多干，工作干好了大家都要轻松点。”这就是徐开松，一个有着团队精神并且热爱学习，任劳任怨的年轻人。

在从事了一年的测工工作后，徐开松踏实表现出和对工作的认真负责态度，让项目部的领导看中了这个肯吃苦的年轻人。于是，他被安排到了更辛苦，更重要的岗位——用沙坝施工员。施工员是项目部生产技术的前沿岗位，肩负着对生产指导、质量管控的重任。开松深知责任重大，在工作伊始，他每天用双脚把用沙坝工区每个工作面都走一遍。一个工区有近30个作业面，徐开松半年就走破了两双工作靴。有人问开松：“这么多工作面，重点看几个工作面大概情况都能了解了，不用那么累，情况大同小异的。”开松答道：“井下工作面条件复杂，总是在不停变化，要是哪个工作面没实地看到，心里不踏实，总是担心岩石变化没及时要求支护引起安全隐患。”

开松的担心不是没有可能的。在2013年6月，开松例行查看到采切工作面时，发现有浮石从顶板往下掉，工作面钻工没有察觉还在作业。他马上大吼“赶紧撤出去”，钻工闻讯掉头便跑。几秒过后，一块2米见方的岩石塌落下来。惊魂过后，一名钻工拉着他的手哭了起来。

开松不是铁人，但是他有着铁人般的意志。在做施工员的近7年时间里，他日复一日、年复一年地保持着每天下井，走遍每一个工作面的工作习惯。每天早上7点，项目部员工都能看到他等车下井的声影，因为要走遍每一个作业面，观察了解每一面的情况，所以他出井都是在下午2点以后，有时甚至到5点。记得有一次，井下多个作业面岩石发生了变化，他现场仔细观察岩石走向，思考着下一班施工工艺，不知不觉已到了下午5点。当所有情况了然于胸，准备下班出井时，中饭没吃带来的低血糖让他瞬间头晕心慌。他坚持着走到主巷，便一头栽倒在地上。被送到医院输了几瓶葡萄糖，他才渐渐缓过劲来。当他看到坐在病床边的技术经理，第一句话就是：“赶紧通知马路坪640工区，上2盘下一班要先进行锚网支护。”

技术质量管控工作一直以来都是开磷项目部亮点，也是历届项目部领导工作的重中之重。2016年项目部推行机械化，大量上马台车作业，台车的作业优势很明显。但是，一开始在炮效和质量管控上困难重重，超欠挖量很大，部分工作面超挖达到了50公分，平均炮效不足2米。由于项目部之前没有台车施工经验，开松又一次迎难而上，着手解决台车效率问题。

为提高炮效及质量，他每天对台车进行跟踪与指导，同时结合现场实际岩石条件不断优化炮眼布置及装药量，并要求台车工打眼时要向装药工讲明布眼的情况及装药时有哪些眼需要注意等事项。每周对每个台车掘进进尺及炮效进行一次统计分析，对炮效差的施工班组提出整改意见，并进行跟踪落实。世上无难事，只怕有心人，半年后开磷项目部台车炮效达到了2.5米以上，台车作业面迎来了久违的光面爆破观感。徐开松很腼腆，少言寡语不善言辞，很普通，很平凡。在他身上没有豪言壮举，有的只是求真务实，唯有从公司连年颁发的年度 “优秀员工”证书里，述说着他在矿山成长的点点滴滴。