鲁班比Joel Chibwe：憨实肯干的“精灵”

在赞比亚金诚信鲁班比项目公司矿井下，有这样一位憨实的“精灵”，操控着现代化的台车，有条不紊地进行掘进与支护。冲击钻头与岩石较量时发出的刺耳噪音，是陪伴他最多的声响，也见证他的成长与进步。这位憨实“精灵”名叫Joel Chibwe，是鲁班比项目公司的台车操作工，他的成长故事诠释了有担当、有干劲、有作为的追梦人的奋力拼搏。

Joel Chibwe从帮工到操作工，进阶的不单是职位，还是对他辛勤付出的肯定和回报。在一次次掘进新进尺的喜讯背后，有他无数个日夜的艰辛，一如既往的坚定，也有他任劳任怨的执着与奉献。

2017年，Joel Chibwe跟随中方台车司机从KCM项目公司转到鲁班比项目公司。心怀非洲劳动人民的朴实与善良，始终以工作需要为重，走在最前头。在原岗位五年的台车帮工经历，认真与严谨的学习态度，为他的人生发展铺下了垫脚石。艰难中掘进一尺，人生路多了份成就；磨难前支护一方，前进的步伐又多了份坚定。无日夜差别的巷道，流下他无数的汗水，每一滴都闪耀着光芒，为“精灵”蜕变增添异彩。

加入鲁班比项目公司的第八个月，他正式成长为一名台车操作工，开始操作台车。在施工过程中，他谨记各项要点，时刻注意避免工作盲区。第一次的工作面掘进与支护便得到员工和领导的一致肯定，在技术上已经可以与中方台车教练相媲美。这是量变到质变的结果，他用工作成就诠释了何为功夫不负有心人。

作为一名台车司机，他视台车如伙伴。“车人合一”，坚决抵制车辆“带病作业”。平时，他便非常注重车辆的保养与规范使用。他将业主方对支护规范和标准的严格要求视为对他的操作技术与道德的考验，始终坚持以更高的标准去践行，争取把掘进与支护工作做到极致。就是这样的坚持，使他在每周都举行的掘进评比中多次获得第一名，支护质量评分也经常名列前茅，工作交给他就意味着放心。

Joel Chibwe一直是公司忠实的的员工，始终保持一颗踏实奉献的奋斗之心。在同事因事请假时，他主动申请替班，将保证生产工作的正常运行放在第一位，他身上的“憨实”劲让人赞叹。

Joel Chibwe在平凡工作中用满满的干劲诠释使命、彰显本心，在坚持中动人，在平凡中伟大，值得每一个人去品味与学习。（王琪）

汇金褚万冬：锐意进取的维修干将

褚万冬，汇金项目部维修区队队长。自2005年加入金诚信至今，已参与公司8个项目部的竖井工程建设，他跟随公司在竖井领域蓬勃发展的脚步，专业技能和管理水平也在同步提升。

他说：“选择一份工作，就一定要将它做到最好，因为这是一份沉甸甸、义不容辞的责任，搞维修如同医生看病，技术高明才能手到病除”。

在铜绿山项目部时，为提高设备使用效率，他经过不断摸索改进了公司的第一台4臂伞钻风水联动的使用，提高了设备的使用性能。

在会泽项目部，他带领机修班的兄弟们，为当时国内第一超深竖井掘进中设备保障的完好率和使用率保驾护航，创造了月成井181米的纪录。

在汇金项目部，他继续发光发亮。

2018年12月汇金项目进场，他负责副井及进风井筹备期的设备安装、加工及竖井建设期的设备维修及检查保养工作。汇金项目部负责施工的两条竖井均为超深竖井，他深感自己肩上责任重大。维修队的成员绝大多数是从掘进班组抽调过来的年轻员工，他们参加工作的时间较短，工作经验和工作能力尚有所欠缺。为使这部分员工能迅速的成长起来，在充分了解他们的不足和需求后，褚队长制定了详细的学习培训计划，对新员工进行充分的培训。在现场他以身作则，对新员工进行耐心的指导，让维修队的新员工们得以飞速的成长。

在项目筹备初期，他细心整理两条超深竖井的大型设备资料和图纸，并合理安排工作。面对安装任务紧，设备到货时间不统一的情况，他全身心投入工作中，一边安排加工制作，一边协调安装设备，并时刻掌握工作进展情况。安装或试运转出现问题时，无论什么时间他总是第一时间赶到现场解决问题。他说：“工作虽然繁重，但是还要紧抓细管”。

在他的带领下，所有设备严格按要求安装，做好每一个细节及步骤，坚决杜绝违章指挥。在项目部领导的支持下，他带领设备技术人员及机电队的全体成员，克服了工期短任务重，及北方沿海地区风大寒冷的恶劣天气，以最短的时间完成了进风井和副井的设备安装调试及加工制作工作，为进风井和副井同时开挖建设打下了基础。

正式施工期间，他带领维修人员和设备室的技术人员，对设备进行预维修和设备定期保养，在设备运转初期解决了许多设备故障问题。面对新操作工对设备不熟、操作不当等情况，他立即组织设备技术人员及维修工，对操作人员进行操作培训，向他们讲解设备结构和原理、操作技巧，保证了设备的完好率和使用率。在项目部全体员工的努力下，去年9月份创造了进风井成井153.6m，副井成井124.8m的优良成绩，圆满完成了各项工作任务。

他还仔细研究搅拌站的不足之处，并有针对性地进行了技术革新。他在搅拌口上方增加了水泥料斗，在配料秤上方增加了外加剂料斗，实现了自动上料、自动计量，减少了扬尘污染和设备故障；在水泥罐上增加自动计量装置，适时掌握罐中水泥量，为生产服务；在天轮平台，安装了吊盘绳及模板绳的应力在线监测系统，解决了稳车同步性差的难题；把溜灰槽从Y型结构变为X型结构，并且安装了限位开关，降低了故障率。这些小改小革，切实解决了项目部一些难题，保障了生产。

他表示，在今后的工作中必将积极响应两级公司号召，运用信息化手段武装自己，适应新时代矿业发展需求。同时，他还将与项目部领导一起为公司培养优秀的机电维修人才，开拓创新，与时俱进，通过不懈的努力为公司建设发展增砖添瓦。（吴朝秀）

东安徐冀辉：维修知识学习带头人

徐冀辉，他身着金诚信工作服，鬓角花白，少言寡语，看起来普普通通。但他善于钻研学习，维修间、矿井下遍布他的足迹。

随着设备的更新，新设备的不断应用，原来的维修知识对现在项目部的新型机械已时过境迁。为了掌握这些新知识新技术，更好地开展工作，徐冀辉认真钻研每一台新到项目部的设备，做到项目部有需要他就可以上。

徐冀辉常说，要想当好工区长就要比其他工人懂得多才行。他凭借刻苦钻研的韧性，逐步掌握了项目部大小设备的维修与保养技术。在他的带领下维修工区学习蔚然成风，他的身先士卒、勤奋工作带动着整个维修工区往前走。

作为维修工区的领导者，徐冀辉时刻把模范带头牢记心间，为了矿山机械的正常运行，再苦再累他都坚持工作，他用一双沾满油污的双手，诠释着维修工人的含义，以身作则带头工作。

无论何时何地都做到随叫随到，接到维修电话二话不说便赶到现场的精经历，他自己都记不清有多少次了。虽然工作是繁杂的，但他从没喊苦叫冤，默默奉献着自己火热的青春年华。

在他的带领下，维修工区的工人们都开始主动学习各类维修知识来提升专业能力，他们将“责任”二字深深地印刻在了维修的每个环节，让维修工区成为项目部的一个闪光点。（周银库）