为进一步提升公司人力资源标准化业务管理水平，提高各级单位人力专员实操能力，推进矿业管理4.0人力系统工作落实，人力资源标准化现场交流会于12月1日—3日在“铜都”大冶举办。

本次交流会汇集了公司人力资源系统三级管理工作人员30余人，以人力资源标准化为出发点，围绕新SHR系统实操、各分（子）公司人力资源标准化推进、人力预算编制、产业工人队伍建设和审计共性问题五项议题展开分享和交流。

12月1日，金蝶公司讲师以员工管理、假期管理、考勤管理和薪酬核算四块内容为切入点，对新SHR系统进行了全面分析讲解。之后，讲师与现场参会人员进行互动交流，并对大家提出的疑问作出详细解答，帮助人力专员快速掌握运用新SHR系统进行办公。

12月2日和3日，交流会主题聚焦于人力资源系统标准化工作，国内分（子）公司分别介绍了各自标准化工作的开展情况，然后就下一步工作如何推进展开热烈讨论。

会议首先对标准化工作推进过程中取得的成绩给予肯定，接着对人力资源预算、考勤工资管理、离职管理等方面存在的不足进行分析，并对改进措施进行讨论。交流会还对明年标准化工作推进思路进行初步构想，在接下来的工作中务必加强业务系统的规范化，提高人力专员的业务水平，增强员工的法律意识，积极推进人力资源工作标准化。

交流会对年度生产计划制定、定岗定编计划编制和统一作业产量标准进行了重点分析，对产业工人队伍培养和计件工资上线流程开展进行了深入的交流与探讨。

交流会最后，人力资源中心总经理魏孝德作总结讲话。他首先对人力专员在工作中遇到的重难点问题进行了分析指导，同时要求大家加强日常工作和生活中的沟通交流，尤其是跨项目部、跨分公司的交流，做到取长补短、共同提升。他还鼓舞大家，要拿出求真务实的态度，严格执行人力资源标准化工作的要求，将标准化融入人力资源工作全过程，从而使自身建设有新成果、队伍建设有新境界、管理工作有新发展。（张采霞）