年关将至，为更进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实抓好现场安全生产工作，全面落实安全生产主体责任，汇金项目部自11月始多举措并行，通过开展一周一培训、一日一提醒、每周培训会与班前会相结合等一系列措施，将安全意识强化灌输到每位员工的心中，确保以持续安全生产完成全年任务的最后冲刺。

近期，正值竖井治水成功的喜讯传来，施工生产向着最后阶段冲刺之时，项目部管理层让全体员工绷紧安全生产的神经，并采取了以下强化措施：

一、加强培训力度，绷紧安全神经。项目部安全室每周准备一次安全培训课件，组织全体不当班员工在派班室进行专业安全意识培训。通过培训课件深刻地总结、分析近日工作中存在的问题，对后期工作起到警醒作用以免再次发生，从思想上杜绝安全隐患。

二、紧抓班前会质量，发挥班组管理作用。严格执行班前会“七步法”，每班的班前会要求带班领导或安全员必须参加。同时，通过现场检查，为每班安全会开展效果进行评分。对班前会效果评分有欠缺的班组进行警示，并举一反三地对最近工作上需要注意的问题告知给每名员工。

三、落实周安全检查，及时整改问题。针对存在的安全隐患，项目部及时提出整改意见，并对整改不到位的问题在周末调度会上进行通报，针对涉及的有关人员进行面对面的严厉教育，杜绝在接下来的工作中出现反复。

通过以上措施，强化了红线意识和底线思维，使全体员工从被动安全管理向崇尚规矩、自我约束、自我管理转变，以高度的标准化作为衡量，为2020年安全生产顺利收官奠定坚实基础。（李东璋）