2024年是公司“管理效益年”行动的第一年。为进一步加强设备管理，引导员工学透制度、用好制度、严守制度，不断提升制度执行力和工作规范化水平，日前，鲁班比项目公司组织了设备管理内控制度专题学习。项目经理层，设备室、生产工区和维修工区部分员工参加。

此次学习紧紧围绕设备点检和设备事故管理两项制度展开，由鲁班比项目公司设备物资副经理黄求贵担任主讲人，对管理制度的重要性、制度组成和制度重点内容进行解读。黄求贵重点强调了设备标准化管理、设备点检规范化流程和借助信息化手段和数据分析，记录、跟踪、分析和规范点检行为、提升工作质效、总结工作经验、查找工作问题的重要性，以及如何将设备以养代修，以修代换管理理念落到实处的具体工作措施。

项目经理闵亚男作学习活动总结。他提到，项目公司全员要进一步增强制度意识、强化制度执行，真正做到目标导向，学用结合，按制度做事、用制度管理，把制度作为日常工作的准则，坚持管理层带学督学，全员深度参与，把制度学习作为常态化的工作紧抓、常抓不放。

为提升项目部一线作业人员安全操作技能，锡铁山项目部于近日组织了安全技能培训，项目部支护、充填、喷浆、拌料作业人员参训。主讲人锡铁山项目部安全室主任刘天勇结合各生产工序技术要点和操作流程，通过案例分析，帮助参训人员进一步了解各项工艺的关键步骤和注意事项。

反井项目部也于近日结合反井钻机机台施工特点和人员组成，邀请湖北金诚信经验丰富的电焊操作能手对项目部设备维修人员进行焊接操作现场培训。

培训从焊接工作穿戴要求、安全注意事项、仪表盘压力等基本知识和基本操作程序入手，针对实际工作中的错误操作和遇到的问题进行详细讲解与示范培训，并逐一指导学员进行操作练习，解答参训人员提出的问题，通过帮助员工提升焊接技能，进一步提高项目部焊接技能工艺规范和标准。（张涛、江鑫、张露）